Saja rügemendi ärirünnaku päritolu, minevik ja olevik!
1. Kaheksakümmend aastat tagasi jõudis suur anti-Jaapani sõda ummikseisu. Kommunistliku Partei kaheksanda marsruudi armee korraldas ja käivitas Põhja-Hiinas suurima aktiivse pealetungikampaania, mille lahingus osales 105 rügementi, mida ajaloos tuntakse kui "saja rügemendi ärirünnakut".
2. Kaheksa aastat tagasi, Hebei Elektrikaubanduskoja asutamise teisel aastal, korraldas Kaubanduskoda väliskaubandusettevõtete moraali tõstmiseks, väliskaubanduspersonali arendamise potentsiaali suurendamiseks ja silmapaistvate talentide kasvatamiseks esimesed Kaubanduskoja liikmesettevõtted, PK võistluse, mida tuntakse ka kui "Business Hundensive".
3. Tänaseks on Saja rügemendi ärirünnak kujunenud Kaubanduskoja iga-aastaseks ürituseks, kus on kõige rohkem osalevaid ettevõtteid, suurim osalejate arv, pikim toimumisaeg ja kõige mõjukam sündmus. 9. saja-rügemendi sõjaüritusel osales enam kui sada kaubanduskoja väliskaubandusettevõtet ja üks ettevõte esindas ühte rügementi, mis tegi sellest tõelise "saja{4}}rügemendi sõja".

Millega saja rügemendi ärirünnakus võideldakse?
1. Kus on saja rügemendi ärirünnaku lahinguväli? Saja rügemendi ärirünnak on rahvusvaheline kaubandussõda. Ülemaailmne rahvusvaheline turg on meie peamine võitlusväli. Kasutame oma tooteid erinevate riikide, piirkondade ja tööstusharude positsioonide jäädvustamiseks, et need kohad näeksid Hiina päritolu. kaup.
2. Kellega me võrdleme? Võrreldes meie kaubanduskoja erinevate ettevõtetega, -valdkonnaüleselt ja-kanaliüleselt PK-sse, on kõik võistlejad meie piiriüleste-võrdluste etaloniks ja nad on meie vastased, kes üksteist toetavad. Rõõmustagem koos ja tõstkem üksteise moraali. Teeme koostööd. Viige lõpule enese{6}}ületamine.
3. Mille nimel me võitleme? Me hakkame endale proovile panema. See on teistega võrdlemine ja iseenda vastu võitlemine. Kasutades ära Saja rügemendi ärirünnaku võimalust, seavad kõik meie leegionid, ettevõtted ja üksikisikud endale väljakutse eesmärgid. Avaliku pühendumise jõu abil julgustame üksteist saama võimaluse oma eesmärke vaidlustada. julgust.
Saja rügemendi ärirünnaku peamine eesmärk?
1. Selle eesmärk on suunata eesmärki auhindade seadmise kaudu, saavutada kõrgemaid jõudluseesmärke tulemuslikkuse PK kaudu ning motiveerida kõiki autasude ja auhindade kaudu, et mobiliseerida täielikult kõigi entusiasmi, arendada potentsiaali ja aidata kõigil luua enesekindlust-.
2. Saja rügemendi ärirünnak muutuks kõigi aktiivse osaluse kaudu enese näitamise, ületamise, tõestamise ja saavutamise lava.
3. Julgustage kõiki läbi eeskujude jõu! Tundkem kõik aplodeerides ja aplodeerides lünki ja puudujääke, nähkem väljavaateid ja lootusi ning aidakem kõigil koguda julgust järele jõuda ja ületada.
Mida saavutatakse saja rügemendi ärirünnakuga?
1. Läbi sadade rügementide lahingu õnnistatakse meid positiivse energiaga. Võistluse käigus vahele jäävad erinevad PK ja vahetustegevused, sh interaktiivne jagamine, vahetus ja õppimine ning kiitmine ja julgustamine. Harjutame koos Kaubanduskoja väärtusi, milleks on avatus, jagamine, altruism, pühendumus ja võit{3}}.
2. Saja rügemendi kampaania kaudu omandame ka tunnetust, õpime kogemusi, mõistame uusimate trendidega mõtlemist, rikastame oma silmaringi, täiustame oma valdkonda, murrame kinnistunud mõttemustrit ja kogeme erinevaid kasvukogemusi.
3. Osaledes Saja rügemendi ärirünnakus, ärgem kunagi tunnistagem lüüasaamist, olgem meie ise, tundkem hävimatut enesekindlust, vaadakem tulevikku igatsuse, kire ja kõrge moraaliga, muutkem meie elu erinevaks ja sisukamaks!
See aasta on Tianjin Panda Groupi jaoks esimene kord osaleda saja rügemendi ärirünnakus. Panda Group on jalgrattaettevõte. Alates varasest tootmisest ja müügist kuni hilisema hoolduse ja dokkimiseni teostab seda kõike professionaalne teenindusmeeskond. Tooted ulatuvad maastikuratastest, elektrilistest maastikuratastest kuni linnaratasteni ja lasteratasteni. Panda Groupi ärifilosoofia on "kvaliteedile-orienteeritud, kliendile-orienteeritud" ning on pühendunudkvaliteetsed{0}}jalgrattatootedrohkematele jalgrattamargi omanikele.





